教程之家 - 王新宇团队人效提升5步法：招聘绩效薪酬31讲

本课程由人力资源专家王新宇打造，系统讲解提升团队人效的5大核心步骤。包含人才选拔、绩效管理、薪酬激励等31节实操课程，涵盖组织架构设计、精准面试技巧、SMART目标拆解、薪酬体系搭建等实战内容。特别适合企业管理者、HR从业者学习，掌握降低员工流失率、激发团队动力的方法论，帮助企业构建高效人才管理体系，实现人效提升30%以上的目标。课程以案例教学为主，提供可直接落地的管理工具和模板。

📢 以下云资源目录树快照生成于[3个月前]，该学习资料由百度云用户[小新**学习]分享（只展示大部分文件和目录）

王新宇团队人效提升5步法：招聘绩效薪酬31讲13.19 GB(mp4视频33节；)

{1}--课程

[9]-第09集如何用职位设置预防人才流失、拉帮结派等问题？_1.mp4383.31MB

[8]-第08集六种典型组织结构优劣对比？如何预防组织失控？_1.mp4374.9MB

[7]-第07集判断人力资源水平高低就看职位管理？_1.mp4315.93MB

[6]-第06集企业在人力资源构建上最该关注的4个点？_1.mp497.34MB

[5]-第05集目前很火的HRBP三支柱模型要不要学？怎么学？_1.mp4432.12MB

[4]-第04集人力资源管理体系最关键的三个方面？_1.mp4306.16MB

[31]-第30集激励的本质与企业在薪酬方面的几个关注点_1.mp4277.25MB

[30]-第29集基薪体系设计与现有薪酬水平不匹配怎么办？_1.mp4981.86MB

[3]-第03集人力策略与企业战略也需要考虑匹配度吗？_1.mp4398.53MB

[3]-第03集人力策略与企业战略也需要考虑匹配度吗？.mp42.66MB

[29]-第28集基本薪酬的确定方法是什么？_1.mp4740.21MB

[28]-第27集薪酬构成的4个部分,分别是哪些？_1.mp4687.82MB

[27]-第26集报酬体系包括哪些只有薪酬和福利吗_1.mp4307.57MB

[26]-第25集一张表教你如何将公司目标进行拆解落地_1.mp4477.08MB

[25]-第24集企业在绩效管理方面应关注哪几个方面？_1.mp4478.68MB

[24]-第23集如何利用SMART原则做目标设定和拆解？下_1.mp4744.21MB

[23]-第23集如何利用SMART原则做目标设定和拆解？上_1.mp4884.16MB

[22]-第22集绩效管理评分怎么设置，更利于激发员工动力？_1.mp4919.54MB

[21]-第21集为什么要做绩效管理？绩效管理工具怎么选？_1.mp4386.89MB

[20]-第20集90%企业会踩坑的绩效管理误区，你中了几个_1.mp4560.36MB

[2]-第02集人力资源终极目标是什么？如何实现？_1.mp4142.64MB

[2]-第02集人力资源终极目标是什么？如何实现？.mp411.33MB

[19]-第19集企业在选人方面应重点关注哪几点方面？_1.mp4158.01MB

[18]-第18集如何在面试和沟通中，了解人心、判断真假？_1.mp4448.61MB

[17]-第17集何种动机的候选人能接受降薪-外派-加班-吃苦等要求_1.mp4306.43MB

[16]-第16集什么决定了如何降低员工流失率和职场内驱力？_1.mp4274.46MB

[15]-第15集如何通过简单提问，识别候选人的成就动机？_1.mp4285.83MB

[14]-第14集团队匹配：不同发展阶段，选人原则不同？_1.mp4289.09MB

[13]-第13集面试中如何通过提问和细节观察来识人？_1.mp4527.76MB

[12]-第12集如何正确梳理职位需求，以便找到最合适的人？_1.mp4526.18MB

[11]-第11集时代变了，成功的招聘需要具备什么前提？_1.mp4185.02MB

[10]-第10集企业组织架构如在和控制和效率之中寻找平衡？_1.mp4159.6MB

[1]-第01集人才管理应关注的核心点是什么？--本质是衡量人的_1.mp4439.9MB

王新宇团队人效提升5步法：招聘绩效薪酬31讲 ! 报错/投诉

加入会员

选择会员类型

选择支付方式

扫码支付

确认支付

王新宇团队人效提升5步法：招聘绩效薪酬31讲

资源投诉

王新宇团队人效提升5步法：招聘绩效薪酬31讲